河南锐之旗 新锐人物923营销峰会的战斗经验

       2021年7月6日新任河南锐之旗销售经理接手商务中心团队，通过很快的时间让团队面容和动作过程发生很大变化，并快速拿到可持续发展的好结果。
     身为管理者，你想走多远，都离不开团队人才梯队建设，而这些，都需要一场又一场的节点战役来以战练兵。
愿景驱动，燃爆状态
此次峰会是她新任经理以来和团队参与会议拿结果，从会议动员的就开始重视，并在团队强调本次会议的重要性。部门本月整体业绩是偏滞后的，当时就给部门伙伴讲：“这次峰会就是我们的救命稻草，会议这场东风一定要好好利用，打一场漂亮的翻身仗！”
 会前准备，客户盘点
每个普通人，每努力一分，做成事的可能性就会大一分，而每一分所形成的微弱优势，经过时间的积累，就会铸就成竞争壁垒。管理者要践行以身作则，给团队打好样板，脚下有泥巴，多深入**下市场，会前我就跟随同事去拜访我们所有的大意向客户，能提前拿下的，我们就争取提前签单，不能拿下的，通过拜访解决好客户的顾虑，给客户做好一切准备工作。会议开始前晚上我和几个伙伴在新密拜访客户到十一点，其他伙伴在公司组织盘点我们第二天会议的客户及准备工作。
聚焦目标，专注做事
好的管理者，面对高目标，连自己也会想“真的可以完成吗？”但是我们不会让自己懈怠的行动计划，激发团队高的能量和潜力。峰会当天早上动员会时，给大家明确了我们的目标：人人一单，势必签单！我们是人数很少的部门，但是不代表能力差！报目标也是报了6个系数！让大家尽快联系关键客户转款，并在去会场前拿下2个客户，给大家提升士气和必胜的决心！会议开始时，回执客户到场情况并不乐观，及时让大家找好备选客户，如果会场不能签单，要么去找客户，要么电话逼单。在大家的共同努力下，6点之前签单6单，完成4.8的系数。后1.2个系数是我们当天签单关键的一单，也是和团队成员一起回到公司继续奋战到了半夜十二点，在23：55分才拿下后一单，达成当日的目标，兑现了早上动员会时我们对商务中心做出的承诺。在此也感谢团队的每一位伙伴，不抛弃，不放弃，相互配合，团结一心才能完成目标。
打胜仗是好的团建！
闭环管理，复盘总结
二天早会及时给大家进行了复盘及总结，让每个人分享了会议的收获及感想，通过分享让大家感受到每个人的潜力都是无限的！这些宝贵的战斗经验结晶，比这场会议结果重要，会议当天没有逼下来的客户，让大家继续联系跟进，且收款一单，达成了本月全员破0的目标。欲戴皇冠，必承其重！本月还没有结束，我们将本着“不到后一刻绝不放弃的销售精神”，保持耐心坚持下去，为本季度及本月做的冲刺！